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Nos compétences
Conseil opérationnel en organisation et management de projet
Notre métier
Nous sommes un cabinet de conseil opérationnel indépendant dont le métier est d’accompagner nos clients (privés ou publics) dans la définition et la mise en œuvre de leurs projets de transformation et d’amélioration.
Nous intervenons dans une démarche qualité auprès d’acteurs majeurs des secteurs de l’aménagement du territoire autour des métiers de l’OPC et de l’AMO :
- L’Ordonnancement et la planification de vos projets
- Le Pilotage et l’organisation afin de faciliter le déroulement et la gestion de vos projets
- La Coordination de la conduite de projet en assurant la préparation et l’animation des différentes réunions partenariales (Comité de Pilotage, Comité Technique, Comité de suivi, Revue de projet…)
- Le Conseil et l’expertise
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Organisation
Suivi de la mise en œuvre de projet
2025
Nos compétences
Que ce soit en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), en Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) ou en OPC Urbain (OPC-U), nous accompagnons chaque étape clé de vos projets grâce à une méthodologie claire, rigoureuse et adaptée précisément à vos besoins.
Sandrine Monin, consultante experte avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes, vous accompagne à travers des prestations structurées autour d’un système qualité éprouvé. Elle vous apporte conseil, méthodes et outils pratiques pour réaliser vos projets dans une approche personnalisée et relationnelle unique.
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Mission d’accompagnement à la définition de projet
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- État des lieux et diagnostic
- Assistance à l’expression de besoins et au choix de solution
- Assistance à l’élaboration de protocole, convention pluriannuelle et avenant ANRU
- Formation aux outils de pilotage
- Planification prévisionnel, articulation des tâches
- Analyse de risques
- Benchmark
- Montage financier (recherche de financements et consolidation d’opération à l’équilibre)
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Mission d’organisation à la conduite de projet
- Élaboration schéma directeur,
- Élaboration Plan de Management de Projet
- Coordination, accompagnement et animation de la conduite de projet
- Analyse des appels d’offre
- Assistance à la conduite du changement
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Suivi de la mise en œuvre de projet
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Mission de suivi de la mise en œuvre de projet et
d’amélioration de la performance
- Reporting et pilotage niveau Direction (Base livret projet)
- Reporting et pilotage niveau Technique (tableaux de bord suivi opérationnel, étude,
procédure, foncier, réseaux, financier…), - Suivi budgétaire
- Création de document de synthèse et de communication
- Actualisation et consolidation de la planification
- Analyse des risques
- Audit
Cette liste n’est pas exhaustive tant les missions peuvent variées, Smart Concept peut vous accompagner dans toute nature de projet.
Parlons en ensemble, contactez nous!
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